เรื่องคนน่ะสำคัญ.... แต่เดี๋ยวให้ HR ไปจัดการ

 

เรื่องคนน่ะสำคัญ.... แต่เดี๋ยวให้ HR ไปจัดการ

.

ผู้นำที่ตระหนักถึงความสำคัญของคนจริงๆ จะคิดเรื่องคน ให้เป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนกลยุทธ์ด้วย  ในการจัดทำแผนจึงมักจะมีองค์ประกอบทั้ง แผนงาน แผนเงินและแผนคนอย่างครบถ้วน

.

ในแผนงานด้านคนนั้น อาจมองเป็นหนึ่งในทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับทำให้แผนประสบความสำเร็จได้เช่นเดียวกับเรื่องเงินที่เป็นทรัพยากรที่เป็นปัจจัยสำคัญเช่นกัน  จึงอาจคำนึงถึงความพร้อมของอัตรากำลังและขีดความสามารถของพนักงานที่สอดคล้องกับหน้าที่ความรับผิดชอบเป็นพื้นฐาน
.

แต่แผนงานด้านคนก็ยังอาจมีประเด็นที่นำมาเป็นแผนงานเพื่อสนับสนุนความสำเร็จขององค์กรได้อีก ตัวอย่างเช่น แผนงานในการสร้างพฤติกรรมการทำงานร่วมกัน  แผนงานในการสร้างความตระหนักต่อประเด็นที่องค์กรกำลังให้ความสำคัญ เช่น เรื่องความปลอดภัย เรื่องสิ่งแวดล้อม เรื่องสังคมชุมชน เรื่องการนำดิจิทัลมาปรับใช้ เป็นต้น หรือแผนงานสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดีและความสุขให้กับพนักงาน รวมทั้งแผนการสร้างผู้นำในอนาคต

.

เรื่องเหล่านี้ เชื่อว่าหน่วยงาน HR ก็คงเห็นว่ามีความสำคัญ แต่การจะขับเคลื่อนให้เกิดผลลัพธ์อย่างเป็นรูปธรรม สอดคล้องตรงกับทิศทางขององค์กร มีการติดตามความคืบหน้าได้อย่างใกล้ชิดจริงๆ น่าจะเป็นบทบาทของผู้นำองค์กรและผู้นำแต่ละหน่วยงานมากกว่า

#เรื่องคนสำคัญ #ผู้นำต้องทำเอง

วันชัย ตันจารุพันธ์